Remote Team Engagement 2023

Remote-Team-Engagement 2023

Ein Manager-Leitfaden für Remote-Team-Engagement 2023

Da Remote-Arbeit immer üblicher wird, ist es wichtig, dass Teams verbunden und aktiv bleiben, während sie von zu Hause aus arbeiten. In diesem Blogbeitrag besprechen wir einige Tipps, wie Sie einen aktiven Teamstatus aufrechterhalten können, während Sie remote arbeiten. Durch die Implementierung dieser Strategien können Sie Ihr Team engagiert, produktiv und verbunden halten.

  1. Verwenden Sie Videokonferenzen Videokonferenzen sind eine hervorragende Möglichkeit, Teams in Verbindung und engagiert zu halten. Es ermöglicht Teammitgliedern, von Angesicht zu Angesicht zu kommunizieren, was dazu beiträgt, Vertrauen und Beziehung aufzubauen. Ermutigen Sie Ihr Team, während virtueller Besprechungen sein Video einzuschalten, um die Unterhaltung spannend und lebendig zu halten. Sie können Videokonferenzen auch für Teambuilding-Aktivitäten wie virtuelle Happy Hour oder Spieleabende nutzen.

  2. Klare Erwartungen setzen Eine der größten Herausforderungen der Fernarbeit besteht darin, klare Erwartungen zu setzen. Wenn alle von zu Hause aus arbeiten, kann es schwierig sein, zu wissen, wann man verfügbar ist oder wie man kommuniziert. Um dies zu vermeiden, setzen Sie klare Erwartungen in Bezug auf Kommunikation, Verfügbarkeit und Fristen. Richten Sie regelmäßige Check-ins und Updates ein, um sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite sind.

  3. Collaboration-Tools nutzen Collaboration-Tools wie Google Docs, Trello und Slack können dazu beitragen, dass Ihr Team organisiert und produktiv bleibt. Diese Tools ermöglichen es Teams, in Echtzeit zusammenzuarbeiten, Dokumente auszutauschen und den Überblick über Aufgaben zu behalten. Ermutigen Sie Ihr Team, diese Tools regelmäßig zu verwenden, um alle in Verbindung und engagiert zu halten.

  4. Ermutigen Sie zur sozialen Interaktion Die Arbeit von zu Hause aus kann isolierend sein, daher ist es wichtig, die soziale Interaktion zu fördern. Planen Sie virtuelle Kaffeepausen, Team-Mittagessen oder andere gesellschaftliche Veranstaltungen, um alle in Verbindung zu halten. Sie können auch einen sozialen Kanal auf Slack erstellen, damit Teammitglieder nicht arbeitsbezogene Updates und Interessen teilen können

  5. Regelmäßiges Feedback geben Feedback ist in jeder Arbeitsumgebung von entscheidender Bedeutung, aber es ist besonders wichtig, wenn Sie von zu Hause aus arbeiten. Regelmäßiges Feedback hilft Teammitgliedern, auf Kurs zu bleiben, ihre Leistung zu verbessern und sich unterstützt zu fühlen. Planen Sie regelmäßige Check-ins mit jedem Teammitglied ein, um Feedback zu geben, Fragen zu beantworten und Unterstützung anzubieten.

  6. Verwenden Sie Caps N Lock-Maus-Jiggler-Tastaturclips, um Ihr Team verfügbar zu halten, während es von verschiedenen Geräten zu Hause arbeitet. Die Verwendung dieses einfachen Geräts hilft Ihrem Team, in Verbindung zu bleiben, und fördert eine positive Kultur des Respekts, der Offenheit und der Privatsphäre der Mitarbeiter. Diese Geräte sind nur auf www.capsnlock.com ab nur 2,99 £ erhältlich.

Durch die Umsetzung dieser Strategien können Sie Ihr Team aktiv und engagiert halten, während Sie von zu Hause aus arbeiten. Denken Sie daran, klare Erwartungen zu formulieren, die Zusammenarbeit zu fördern und regelmäßig Feedback zu geben, um sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite sind. Mit diesen Tipps können Sie ein leistungsstarkes Team aufrechterhalten, egal von wo aus es arbeitet.

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